企业法律部门如何展开绩效考核

1、首先，需要将企业法律部门的工作任务和职责划分清楚，并以固定的制度规范或者职业规则固定下来，有了工作任务和职责要求，才能对应地进行绩效考核，否则如何工作任何和职责要求不明确，将无从进行绩效考核。

3、再次，企业法律部门的绩效考核需要划分为几个不同的层面，而不能专注于或者仅仅涉及到法律专项事务烂瘀佐栾这一点上，例如对企业法律羿约妫鳏部门的绩效考核，除了合同业务、诉讼业务、法律咨询业务、非诉讼业务外，还有企业文化的融入度和认同感、与业务部门的沟通情况等等。

5、另外，针对企业法律部门的考核，需要关注对知识产权绩效的考核。知识产权越来越成为了企业竞争力的一个关键性因素，法律部门在知识产权方面的建树和努力自然构成了对企业法律部门考核的一个重要指标。

7、最后，针对企业法律部门的考核还需要引入法律保障指标，法律保障是一个很宽泛却很实用的指标，法律保障包括对业务的保障、对生产安全的保障、对人力资源的保障、对企业对外关系的保障等等。