绩效评估中，一个管理者不能忽视的“十大准则”

1、§做好准备§在绩效评估时，把所有关键问题准备

3、§自我评估§问问员工如何看待自己在这一年中的表现。

5、§不要成为“反馈三明治”§给予员工的反馈要清晰透明。什么是反馈三明治？就是为了传达批评或负面反馈，而夹杂过多善意的好评价。如果你的目的是反馈待改进信息，直截了当比含糊其辞要有效得多。

7、§全神贯注§在评估访谈的过程中，展现出你对员工的尊重。如低头垂肩，心不在焉，看看手机，这些肢体行为都要避免。

9、§保持积极态度§避免把绩效评估当做是一个发泄你所有不满的出口。