计划如何控制库存

1、 首先统计原材料、零件、成品的库存，查看仓库报表。

3、查看采购部门的采购报表，计算从下单到物料入库的周期。

5、以上信息都收集后，依照物料的消耗进度和采购进度和销售进度，按照确保销售进度，及不占压过多资金的情况，生产顺畅的情况，确定安全库存，当低于安全库存时，就可以及时补进了。