怎么做好项目管理

1、无论是团队还是个人，目标意识非常重要。对于团队来说，最清晰的目标就是什么时间最终交付什么成果，这个成果可以是一个产品的哪些功能，也可以是客户需求满足度达到多少等等。总之这个目标一定要清晰，最好可衡量，当然，还要保证团队每个成员都清楚的知道自己做这项工作最终的目的是什么。只有这样，最终交付的结果才是有价值的。

3、依据项目目标和关键结果划分工作优先级，有助于让每个人都保持在同一节奏并使每个团队成员都能做出影响大局的决策。

5、项目执行过程中的沟通霹葺檠溥非常重要，主要是为了确保项目进度的信息透明和对称。一般情况下，项目组会定期召开项目进度会，和项目成员同步进俣糸诈萱展情况，并再次确认各项任务的截止时间。但如果项目组有用到项目管理工具协作和沟通，信息比较公开透明的话，项目进度会就没有必要太过频繁。当然，和关键干系人的沟通还是必不可少的，可以定期核对项目进度。