领导激励员工的技巧

1、第一、学会表扬，这个表扬要是发自内心的，对别人的肯定，发现别人的亮点，发自内心的表现出来，让人愉悦，这个过程其实不是那么的简单。

3、第三、学会一个技能激励，激将，当一件事情做到一定的阶段难易继续的时候，这个时候可以适当给一些激将，让员工觉得压力，让他表个态，说不定会做的更好。

5、第五、适当的放权，相信自己的员工，相信他们能够把工作做得很好，给予有责任的信任支持，放开手脚让他们去做。