企业经营指南

1、企业需要明确的产品定位，做何种产品，价位如何，根据社会的需求确定。一定要有自己的特色产品，不能把企业当作小商店来经营。企业的定位必须让每个成员了解，按照规划贯彻落实。

3、熟悉自己的竞争对手，竞争产品。目前商业的发展比较迅速，一般的企业很难做到独揽一个产品。在有竞争对畹玻召糸手的情况下，要能够明确认识到别人的优势和自己的优势，做的避其锋芒，做出自己的卖点。

5、建立适合企业的股权制度，这对于一个企业的发展也是很重要的。拥有人才的情况下，一定要能够给人才留下充足的发展罗嵯脶姥空间和利益。工作首先需要满足个人的经济效益，然后才能给企业做出最大的贡献。要有健康的股权激励制度，才能促使人才发挥更好的作用。