如何进行物料的目视管理

1、要点1：明确物料的名称及用途。方法：分类标识及用颜色区分。

2、要点2：决定物料的放置场所，容易判断。方法：采用有颜色的区域线及标识加以区分。给材料、零件仓库等的货架上设定简单易懂的编号（货架号）。

3、要点3：物料的放置方法能保证顺利地进行先人先出。

4、要点4：决定合理的数量，尽量只保管必要的最小数量，且要防止断货。方法：标识出最大在库线、安全在库线、下单线，明确每回下单数量

5、要点5：使用物料传票。方法：标明物料的编号、品名、数量、下一道工序、存放位置编号等内容的传票，称为物料传票。看了物料传票，就能立即判断出该物料是什么，应该搬运到什么地方。