如何利用连锁门店收银员系统来做门店引流(图)

对于连锁企业来讲，实体门店作为一个经营实体，实体门店收银的这种经营特点决定了收银员必须要配合整个便利门店的运营工作，如果你觉得收银员的工作仅仅是收钱，那么，你就大错特错了，随着实体门店竞争市场的不断加剧，经济的不断发展，在新零售时代下赋予了收银员更多的使命，收银员不再是仅仅从事收银服务的工作人员。

二、收银员不只是收钱，还要收出利润来~

1、但是随之而来的问题是，如何才能提高收银员的推广促销意识，这才是最关键的问题，一般来讲连锁门店的收银员都是通过招聘招来的打工人员，其本身并没有和门店盈利绑定在一起，这个时候作为管理人员就需要帮助收银员转变心态，让收银员主动促销推销，接下来就开始上干货了，看小白君教你转变收银员工作心态是有一定的策略的，一起来看一下吧~

3、制定激励提成这个世界有一种东西有神奇的魔力，没有人不喜欢它，那就是钱，什么口头表扬都没有销售提成来的现实，同时也是效果很明显的方式，至少目前为止，小白君还没有找到比销售提成这个更有催化能力的方法。

5、销售经验总结和分享主要集中在两个部分，一个是销售经验的总结，另外一个就是各门店之间的销售总结相互分享，共享，共同进步，这才是团队，失败是成功的母亲，只有不断的总结失败的原因，才能获得最终的成功。

四、制定收银员销售目标以及惩罚

1、都说赏罚分明，赏罚分明，如果说奖金可以激发收银员的营销动力，那么处罚同样可以起到这样的作用，但是一定要在合情合理的范围内，比如说你仅仅设定劲忧商偌了销售额达到多少可以享受奖金，但是却没有设定销售额低于多少有处罚，如果遇到不差钱的收银员，你的这个政策就白瞎了，但是如果你设置的还有处罚，收银员如果想不被罚钱，还是得卖力的促销卖货，解决收银员销售动力不足的问题。

五、收银员成功促销经验总结

1、在商场以及各种其他行业都会有各种各样的促销活动，收银员如果想要参与到促销推广中去，除了要熟练掌握收银业务之外，还需要清晰的、熟练的能给客户介绍清楚优惠活动的详细内容，比如说本次促销是限时促销、还是买赠、折扣促销，促销方式的不同给顾客的感受也同样不一样，特别是有的门店做的满多少减多少的促销活动，要能帮助顾客来核算最佳购买量。

六、案例分享

1、一醑央嘤璨顾客在超市购物后到收银台结账：收银员：看到顾客购买的物品很多，但是却没有带购物袋，此时就可以询问一下，请问您是否需要购物袋顾东戳缨蜇客：好的，那来一个吧~收银员：您好，一共是398元，您好，现在我们门店周年庆搞活动，消费满400元可以立减20元，您看您是否需要在挑选一件商品顾客：好的，那我再去拿一箱奶吧~反正家里有小孩，也断不了收银员：好的，您好，一箱奶是66元+398元=464元，优惠20元，收您444元