1、组织架构调整有用的部门保留，闲置部门进行调整，把钱花出实效。
3、离职率管理合理利用人才，减少离职成本。
5、更灵活的薪酬设计——激发员工的积极性满勤者、有突出贡献者、能力突出者有奖励，末位员工进行考核并培训提升减少公司短板。
