对企业财务风险有效控制策略

1、首先同时也是最重要的任务就是编制现金流量预算，预算的编制主要通过现金流量分析来完成。通过对现金流量的分析，可以对企业现金流的动态情况更为全面，真实地反映。由于应收账款和存货的情况下大幅增加，表明在降低企业管理能力，表明存在潜在的损失。

3、企业同时建立短期财务预警系统，而且要建立长期财务预警系统，从根本上说，企业财务风险是由于债务作为一个结果。如何防范财务风险？笔者认为，应该从第一对企业经济效益的综合评价，也是盈利能力，偿债能力，以及经济效益好的发展潜力，加强预防。

5、从发展潜力的检查，监测指标是总净资产收益率和净销售额的比率。