经济危机如何管理公司

1、经济危机时管理公司需要：保持信心，做到内心足够强大。越是危机的时候，越要懂得信心的重要性，要对自己有信心，对自己从事的工作有信心，同时对团队和自己的产品有信心，这样才能够让自己的内心强大，保持乐观和积极。

3、经济危机时管理公司需要：从产品出发，找到新的营销方式和策略。经济危机的时候，要管理自己的公司，销售是关键。只有越来越稳定的销售才可以让公司获得持久的利润，公司才能发展下去。

5、经济危机时管理公司需要：从市场发出，结合产品和服务，制定新的产品链条，和自己的客户形成新的连接点，促进更多的订单。同时留住自己的核心目标客户，帮助公司做好积累。

7、经济危机时管理公司需要：做好安排和计划，同时采用比较灵活的管理方式，节省更多的内部管理成本，促使公司渡过经济危机。