怎么带部门新人，让其快速上手

1、工作环境熟悉，包括新人的工作岗位会和哪些部分打交道，大致要讲，这样，如果新人感觉自己不适合，会提前提出来，不用到了大半个月后，要其自己去处理问题的时候，才说适应不了和各个部门的协调。

3、入职之初，每天安排一些力所能及的事让其去做，不要让新人过于的闲，因为闲了就会乱想，想多了可能就自我否定了，选择离职。同时，自己要定时验收新人的成果。

5、处理问题的时候，带上新人。特别是一些技术岗位，自己在处理问题的时候，一定要带上新进人员，让其在旁边看自己是怎么操作的，如果有时间，在讲解下原理和其中的注意事项。