1、角色定位，管理就是通过别人完成任务，学会授权别怕员工犯错，耐心培养员工。
3、理清关系，把伙伴要做的事，变成ta自己要做的事，离职伙伴是熟人而非路人。
5、有效沟通，扩大自己的公开象限，让员工尊重你，而不是怕你。
