如何开展员工关爱活动

1、【成立员工关爱小组】

2、【熟悉工作环境】1.入职第一天， 主管将员工介绍给组长2.组长了解新员工之前的工作状况；3.组长介绍产品及车间划分；4.耘资诡拨组长培训新员工如何与各部门的协作沟通；5.组长培训进出车间及工衣的更换；6.组长介绍食宿及作息时间 ，指定人员带领就餐 ；7.组长介绍周围的生活及娱乐状况；8.组长介绍绍工位空缺情况，了解员工兴趣 爱好。

4、【主管/文员向新员工了解工作状况】1.了解员工生活或工作是否遇困难，以便及时帮助 ；2.主任/主管了解新员工一周的状况；3.以每车间为单位，各班组推选1~2人组成关爱小组，在试用期不定期回访，进行与新员工进行充分的沟通和交流。