总经理如何做好房地产公司的生产运营

1、要有职业的眼光，房地产市场的前景如何，在哪个方面应该要有所创新发展，作为总经理，应该要有专业和科学的认识及思考。

3、服务要跟得上，在把房子出售出去之前，客户就是爷的理念要让员工明白，要让客户有一种亲近感。

5、品质字斤谯噌最为重要 ，一个房地产商如果其品质不被认可，现在的业主应该来说都是要有高品质的追求的。品质差了没有长远的利益可不行。