怎样规避创业中的领导性风险

2024-10-11 23:08:26

1、包括创始人在内的任何管理人员都可能出现失误或者冒进的行为,所以哪怕很小的创业公司都应有圆桌制度。

怎样规避创业中的领导性风险

3、同时圆桌制度中也应包含决策审核,定期由管理人员向圆桌制度提交工作计划,由圆桌制度进行审核。

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5、管理者的能力不是风险核心,管理者的性坼黉赞楞格才是最重要的,其性格决定了公司决策能否执行成功,执行过程会不会向风险方向偏离。

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7、管理者要善于协商,善于提出完整可靠切实的解决方案,并能够利用自己的能力将其落地。

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9、圆桌制度定期考核所有管理层,一旦发现异常或不再适合管理的人,应迅速做出反应如更换或调整等。

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