如何培养自己的领导力

1、首先，职场人士需要认识到领导力并不是一个职场人士的硬件配置，而是一种隐形的软实力，不能通过所有的证书来证明，而只能通过具体的工作方式和方法以及工作成果来体现，证书只说明学习能力很强，并不能说明有很强的领导力。

3、再次，初入职场就需要培养自己的领导力。一般而言初入职场的人都是应届毕业生，都没有任何工作经验，都要从基层做起，能够完全胜任埠们萁猕自己的岗位工作就已经很了不起了，很难想到自己领导力的培养，但人不可能总是在基层岗位干，总会走向领导层，那么初入职场就开始培养自己的领导力就显得非常重要和实际了。不怕慢就怕站，说的就是这么回事。

5、另外，培养自己的领导力切忌不可越权。越权是职场上的大忌，不但会招自己的上司厌烦，还会让自己的同事厌烦，更会阻碍自己长久发展。

7、最后，培养自己的领导力要从简单的合作关系走向领导关系。合作可能是同事之间的合作，也可能是上下级之间的合作，但是领导关系一定是上下级之间的关系，而只要将合作关系发展到领导关系，才真是实现了培养自己的领导力。