如何进行高效团队的建设

1、明确团队定位：每一个团队都需要有自己的职能和使命。在企业内也是如此，整个公司是一个最大的团队！ 每个部门也是一个团队！ 每个班组也是一个团队！作为管失窝蜜琶理者需要思考：公司为什么要给我这批资源（指这个团队）？是希望我产出什么？这个团队（部门、科室、班组）存在的独特价值是什么？你用什么维度来衡量团队的价值高低？

3、团队建设规划： 在完成了团队职能、定位、现状的分析后，我们需要进行团队建设的规划，具体包括： 团队组建、目标设计、职责设计、团队培育、团队考核、团队激励、文化建设、制度建设等内容

5、发挥团队效能：就是领导者引领团队成员建立团队目标、分解目标，并在相互协作的情况下高效执行，实现良好的绩效