1、低库存运作的前提：在确保物料供应及时、交货及时的前提下，保持运营通畅的最低库存；
2、低库存运作的主要手段：
4、低库存运作的管理要点：各环节量化管理——周期量化、考核量化、改进量化、库存最小化目标及实际达成量化。
