COO是做什么的
1、日常运营:负责公司的日常运营,行使对公司的直接、指导、监督、管理的权力,并直接向CEO汇报。

3、标准化的制度管理:制定统一的管理政策,制定标准化、标准化的工作流程,经CEO批准后监督执行。

5、计划管理:负责审核部门提交的各项工作报告,评估工作效率,处理问题,定期听取直接下属汇报,并进行工作评估。

1、日常运营:负责公司的日常运营,行使对公司的直接、指导、监督、管理的权力,并直接向CEO汇报。
3、标准化的制度管理:制定统一的管理政策,制定标准化、标准化的工作流程,经CEO批准后监督执行。
5、计划管理:负责审核部门提交的各项工作报告,评估工作效率,处理问题,定期听取直接下属汇报,并进行工作评估。