财务总监的 KPI 指标设置

财务总监的 KPI 指标设置如下​：

1.财务报表准确性：确保财务报表的准确性和及时性，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

错误率

报表完成时间

2.预算控制：负责制定和监控公司的预算，确保公司在预算范围内运营。

预算偏差率

预算调整次数

3.成本控制：降低公司的运营成本，提高资源利用效率。

成本降低率

费用控制率

4.财务分析与决策支持：提供深入的财务分析，为公司的决策提供有力支持。

分析报告质量

决策支持满意度

5.资金管理：有效管理公司的资金，确保资金充足并合理配置。

资金周转率

融资成本

6.税务规划：合理规划公司的税务策略，降低税负。

税务合规性

税收节省金额

7.团队管理与发展：领导和培养财务团队，提高团队的整体绩效。

员工满意度

团队绩效评估

8.内部控制与风险管理：建立和维护健全的内部控制体系，降低公司风险。

内部审计结果

风险事件数量