生产经理如何做好成本管控

1、车间用水车间用水包括生产用水及生活用水，生产用水一般是设备散热的循环水，根据散热的效果进行管控标准，生活用水一般用量较大在厕所、洗手池及中央空调，厕所可采用节约式冲水方式，安装节约冲水器一个进行管控频次，减少用量。

3、车间用气气一般是压缩空气，设备的液压的作业运动所需，要求操作员工对设备的漏气现象进行点检管控。

5、制程的损耗损耗主要控制的是制程的不良，减少报补或超领，从而实现成本的最优，也是生产成本的重要的一环。

7、活动经费活动经费是用于活跃及凝聚团队的支出，在团队管理属必要支出，但也不要盲目用于吃喝玩乐中。