二手房店长管理方法

1、熟悉业务。作为店长，那就需要熟悉二手房店里的业务，工作内容，需要每天做些什么，房源情况如何，成交量如何。对于这些清楚的了解，才能指导员工很好的工作，同时也能提升自己的管理能力。

3、任务分配。二手房主要以房源成交量为任务。对员工进行任务分配，每个月，每个季度需要达到多少成交量，这样可以激发员工的工作积极性，同时也能为公司带来效益。

5、定期总结。对于市场的变化，二手房源的变化，消费者需求的变化以及店里收益状况开展会议，对期限内的成交量，任务完成度，公司计划等作出总结以及讨论。同时听取员工的各种建议，寻求合适的发展路线与计划。