HR该如何对待能力一般的试用期员工
1、找员工领导了解情况当HR发现员工的工作能力一般时,这个时候就应该找到他们对应的领导了解相关的情况,看看是什么原因造成的。

3、加强员工能力培训如果在刚开始的时候发现员工个人业务不熟悉,这个时候可以加强员工能力的组织培训,通过培训提升他们的业务能力。

5、直接当面劝退如果经过一段实践考核之后,还是发现试用员工未能满足企业需求,这个时候可以直接找该员工当面劝退,以免浪费双方更多的时间。

1、找员工领导了解情况当HR发现员工的工作能力一般时,这个时候就应该找到他们对应的领导了解相关的情况,看看是什么原因造成的。
3、加强员工能力培训如果在刚开始的时候发现员工个人业务不熟悉,这个时候可以加强员工能力的组织培训,通过培训提升他们的业务能力。
5、直接当面劝退如果经过一段实践考核之后,还是发现试用员工未能满足企业需求,这个时候可以直接找该员工当面劝退,以免浪费双方更多的时间。