如何搞好医院后勤

1、整合资源，组建“大后勤”随着部门人员逐年递减和后勤社会化进程加快，后勤在餐饮、保安、综合 物业、标本运送、陪检、护工、洗涤、太平间、绿化、消防维保、安防维保、 电梯维保、空调维保、零活维修等方面实行社会化管理

2、做好安全保障工作，维护医疗秩序稳定1、医院入口全面安全检查2、保障医院全天候航空医疗救援工作开展3、加强防控处突演练，保证队伍招之能来、来之能战4、全院范围内安装一键报警系统，并训练到位的医院5.、运用信息化手段，加强保安巡逻管理，确保“一巡到底”6、扎实推进控烟工作

3、推进服务社会化，提升后勤服务专业化水平后勤管理社会化，逐步推进和扩大外包服务范围，每年后勤社会化支出。保障部从服务设施、服务理念、服务品质、服务监管等 多方面着手，持续提升后勤服务质量、节约运营成本。

4、充分做好节能工作，减少医院不必要开支将能耗管理列为重点工作，通过信息化建设对医院水、 电、气消耗进行监控，积极开展精细化管理和节能。

5、持续提供高质量后勤保障服务1疗设备监管，重采购重管理；耗材集中配送；医疗废物运送实现信息化，全程可追溯；后勤24小时无假日一站式服务；持续开展医院环境综合整治和绿化改造；整体规划，考虑未来发展空间