初创企业如何通过薪酬激励有效吸引人才

1、“积分福利激励法”的出发点。 初创公司现金压力大，但产品的未来价值大、项目成长性高。公司可以在优秀人才入职时给予其一定量的红利积分并约定好解锁条件，优秀人才在达到解锁条件后按照比例（兑换比例与公司当年利润情况挂钩）兑换其持有的、已解锁的红利积分，从而获得奖励。

2、“红利积分”发放的方法 方法一：一次性发放，一次兑现 （1）优秀人才入职时发放50000积分，并约定好解锁时间（如入职满3年）以及解锁条件（胜任职位、达到业绩目标等）； （2）所持积分满足条件后即可兑现； （3）兑换比例根据企业当年利润进行折算； 方法二：一次性发放，分次兑现 （1）员工入职时发放50000积分； （2）入职满2年且满足解锁条件（胜任职位、达到业绩目标等）后可兑现所持积分的40%； （3）满5年且满足解锁条件，可兑现剩余所有积分，每次的兑换比例均根据企业当年利润进行折算； 方法三：分次发放，分次兑现 （1）员工入职时发放10000积分，第一年达到考核标准后发放20000积分，第二年达到考核目标后再发放30000积分，以此类推； （2）每次达到当年考核目标即可兑现所持积分； （3）每次的兑换比例均根据企业当年利润进行折算。