小成本创业需要什么技巧

1、尽可能低的成本控制，在种种条件无法攀比的情况下，价格、效率、态度就是赢得市场的关键，在分薄利润的基础上，提高服务效率，压缩不必要的开支。

3、找准市场切入点，需要明白市场缺少什么，你能提供什么，二者有没有对接点。有需求并不代表就是可以切入的市场点，还要考虑竞争问题。